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日志

工作体会——创造机会

热度 6已有 218 次阅读2019-5-14 06:01 |个人分类:工作体会

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工作中出现了某个小的风险点,如常把事件写了下来,发给相关的部门。
投资部门对这类事件比较敏感,想请后台的同事讲一讲此类业务。

这是一个难得机会,可以把工作过程一直想推,但不容易推出去的东西融入其中讲出来。
这个业务,狭义的就一块。领导说可以拓展一下,我马上想到了另外一位同事,由她来讲。
当年部门全体同事学习的时候,她的讲解就非常地系统和条理。
当时我就有一个感觉,这个完全可以推到全公司去讲。
所以我毫不犹豫就拉上了她。
我和她讲,你可以的,绝对没有问题。

挺感慨的。没有想到可以创造出这样的机会。
做为一个普通的员工,能够在公司内部做培训机会特别少。
我记得自己第一位参与,是因为部门做这件事情的同事刚好不在岗。我才有了机会。
那一次的培训对我的影响非常大,建立起了非常大的自信。

我的搭档,部门全体同事学习的时候,就新业务制作了一个翔实的学习资料,
被监察看中,把培训推向了公司内部。
看着她坐在台前给投资部门做新业务的讲解,感觉特别好,非常地开心。
完全没有想到。

部门来了一位新同事,他编制的学习文档被监察相中,说这个是完美穿行测试模板。
请他在部门做了一次分享,也非常希望能够推到公司分享。这是第一次有意识地这样来做。
目前没有成功。不过相信会有那一天。

在工作中发现的每一点风险,无论大小,我都会写成文字发给领导或者相关部门。
没想到写着写着写出机会了。

前段时间和同业交流。
发现某个公司的流程,他们提到的交易的节奏,特别契合我们对岗位的理解,
于是请领导联系,去拜访了他们。
我们这种操作性岗位到外面学习的机会少之又少。
没有想到可以创造出这样的机会。
至少在同业交流这块,我们自己就可以做到。

总结一下,
踏实做好工作,把部门内的学习做起来,无需面面倶到,给爱学习的同事搭建一个舞台。
不多想公司培训,把部门内的做好就很不错了。
当然了,如果有机会也要好好地抓住了。

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