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日志

工作体会——创造机会

热度 6已有 107 次阅读2019-5-14 06:01 |个人分类:工作体会

工作中出现了某个小的风险点,如常把事件写了下来,发给相关的部门。
投资部门对这类事件比较敏感,想请后台的同事讲一讲此类业务。

这是一个难得机会,可以把工作过程一直想推,但不容易推出去的东西融入其中讲出来。
这个业务,狭义的就一块。领导说可以拓展一下,我马上想到了另外一位同事,由她来讲。
当年部门全体同事学习的时候,她的讲解就非常地系统和条理。
当时我就有一个感觉,这个完全可以推到全公司去讲。
所以我毫不犹豫就拉上了她。
我和她讲,你可以的,绝对没有问题。

挺感慨的。没有想到可以创造出这样的机会。
做为一个普通的员工,能够在公司内部做培训机会特别少。
我记得自己第一位参与,是因为部门做这件事情的同事刚好不在岗。我才有了机会。
那一次的培训对我的影响非常大,建立起了非常大的自信。

我的搭档,部门全体同事学习的时候,就新业务制作了一个翔实的学习资料,
被监察看中,把培训推向了公司内部。
看着她坐在台前给投资部门做新业务的讲解,感觉特别好,非常地开心。
完全没有想到。

部门来了一位新同事,他编制的学习文档被监察相中,说这个是完美穿行测试模板。
请他在部门做了一次分享,也非常希望能够推到公司分享。这是第一次有意识地这样来做。
目前没有成功。不过相信会有那一天。

在工作中发现的每一点风险,无论大小,我都会写成文字发给领导或者相关部门。
没想到写着写着写出机会了。

前段时间和同业交流。
发现某个公司的流程,他们提到的交易的节奏,特别契合我们对岗位的理解,
于是请领导联系,去拜访了他们。
我们这种操作性岗位到外面学习的机会少之又少。
没有想到可以创造出这样的机会。
至少在同业交流这块,我们自己就可以做到。

总结一下,
踏实做好工作,把部门内的学习做起来,无需面面倶到,给爱学习的同事搭建一个舞台。
不多想公司培训,把部门内的做好就很不错了。
当然了,如果有机会也要好好地抓住了。

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